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IMC模式2:用9种渠道资源,助推客户快速提升品牌和销售。给资源,给策划梳理,给渠道人才整合,广州年轻派战略转型顾问 Contact Us

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1  大型赛事参与品牌提升和销售供应商产品提供;

2  千亿企业温氏集团旗下社区电商平台,平均月销上万件的电商平台;

3  大云浮地区品牌孵化模式和区域运营销售孵化;

4  百家直播联盟和网红联盟选手直播带货销售;

5  高端电梯广告网引流合作分成计划;

6  全国食品食材行业批发采购平台渠道;

7  宇宙最强湖南广电传媒大型全国直播赛事带货芒果v主播选品合作;

8  高端企业家圈子朋友点对点推介;

9  宜春,长沙,潮汕,佛山,新兴巡航服务站资源中心渠道;

是的 ,你没有看错。

我们合作的客户,

用9个渠道进行整合,协助和绑定客户的市场和销售提升,以全方位的价值助推模式,作为客户的价值提升伙伴,来协助客户战略转型。

快速提升品牌和销售。

这是我们最新推出的整合模式,用IMC全球整合营销战略,协助客户战略转型和升级,整合资源,资金,圈子,销售,模式,客户名单,大客户成交等多样化的方式,1客1策,针对性贴身扶持客户提升。

前几天,我参观了徐风云的大型赛事资料博物馆,见证了徐风云用几百万真金白银,大约长达8年的体育赛事资料 积累和收集整理 

展示在我们面前的是看起来密密麻麻的全世界各类大型体育赛事资料和全套的运作方案,数量之多,年代之全,种类之丰富,我估计,全世界可能只有他了。

— 

我在朋友圈发布了一段介绍:

战略转型的核心本质是学习和提升,以新的能力和系统,来面对全新的世界,广州年轻派战略转型顾问,作为IMC全球整合营销的中国唯一成员企业,

为客户赋能 ,不仅给资源,给信心,给销售渠道,给策划顾问的梳理,还要给投资,以IMC全球整合营销,协助客户战略转型,快速提升品牌和销售。按效果付费,增值分成的全新商业模式,绑定客户的长期发展。开创新一代策划咨询顾问服务的新格局。

广州年轻派战略转型顾问聘请国内体育赛事营销专家徐风云为专家顾问,将客户产品卖进亚运会等大型赛事,已有对接成功。

围绕大型体育赛事,汕头亚青会,杭州亚运会,成都大运会等顶级大型赛事体育平台,整合产品销售,

高端渠道嫁接。将客户产品卖进亚运会等大型赛事,已有对接成功。全新商业模式,按效果付费,用IMC 全球整合营销战略,协助客户逐梦全球。

发布后,不少人点赞,并询问合作方式。

好像,为客户用资源,用品牌,用资本多角度助力,成为了新一代企业家的新需求,也成为了策划咨询行业发展的新风向标。

是的,专业人才的智力是一个方面,专业人才的背后,本质其实最有价值的, 还有他背后的资源。

资源才是直接,有效,能够立刻见效的合作方式和实力。

— 

先来说做什么?

做战略升级和转型,从企业顶层设计入手,升级客户对象,升级销售模式,升级渠道打法,升级传播方式。

再说怎么做?

我们有20年积累,不同的行业,操作的原理是相同的,找到优势,找到自己的长处,制定适合自己的打法,与对手展开差异化推进,

或者开拓新的市场,走出自己的蓝海空间。

我们曾深度策划参与客户100多家,从0到亿元,从10亿到百亿,从百亿到千亿。

均有实际的参与和操作经验。

在合作和服务上,不做规模化批发和复制,不做1套模板复制拷贝的事情,针对客户,搭建贴身的巡航服务站。

客户在哪里,我们的团队就在哪里。

客户的市场在哪里,我们的行程就是在哪里。

结合客户,一客一策,深度绑定三五年,给渠道,给资金,给模式,给策划顾问方法论,

除有百亿级企业渠道和行业圈子外,更加深度整合千亿企业温氏生态圈,联动社会顶级人脉和决策传播,

以全新的价值提升为目标,作为客户的长期价值伙伴,共同创业,共享成果。

开创战略策划咨询服务平台的全新范式。

还有客户之间的整合,在食品食材,农业农牧领域,人脉资源丰富。

— 

广州年轻派战略转型顾问

用IMC整合营销战略,助力企业战略转型

广州年轻派战略转型顾问公司,经过20年积累,

 已成为 千亿 企业温氏集团转型策划幕后推手,在20年间, 服务了,

无穷盐焗鸡 ,嘉豪食品,华生堂果醋饮料等上百家客户和项目。

在 农牧 , 农业 产品, 食材 , 食品 领域,具备深度策划的硬实力和行业资源。

并在汽车, 旅游 ,日化, 快消 ,酒水,

城市产业 策划,互联网 转型 ,产业升级,

儿童 教育 ,家居 建材 等32个行业都有策划和实战案例。

 反对大规模做多个客户策划复制的流水线策划模式,

坚持每年只做 少量精品 深度策划服务, 秉承 大厨亲自炒菜 的模式,

 创始人亲自策划,亲自调研,亲自服务对接,不做批量式的策划生产模式。学习六祖思想为管理文化,以父母之心对待客户。

 把时间花在已经合作的客户项目上。

一般的策划 合作3年起 到10年,绑定策划和市场价值,也对合作的客户进行股权投资, 高端资源导入。

已成为千亿企业 温氏生态圈 的合作伙伴。

2020年,获得了美国IMC 舒尔茨整合营销集团 的中国授权, 成为IMC舒尔茨中国区业务策划合伙人。

— 

策划咨询顾问 清单 

战略转型 的核心本质是学习和提升,以新的能力和系统,来面对全新的世界,广州年轻派战略转型顾问,

作为IMC全球整合营销的中国唯一成员企业,为客户赋能,不仅 给资源 ,给信心,给销售渠道, 给投资 

给 策划顾问 的梳理,以IMC全球整合营销,协助客户战略转型,快速提升品牌和销售。

按效果付费,增值分成的全新商业模式,绑定客户的长期发展。开创新一代策划咨询顾问服务的新格局。

简易版

三个月启动版投资3个月每个月3-5万元起  企业自己准备好企业资料和市场基本分析。

建议策划顾问

合作建议 :策划顾问形式 策划顾问费 主要是专家团的顾问费用,执行落地单独收费。

包含不限于,安排企业学习,参加社会资源,展会交流,其他细分领域的学习提升。

单个品牌 单个产品  策划营销顾问,大约首期3个月核心安 排:

1调研 走访至少1次,不超过1天

2分析市场空间,市场机会,对手的差异,

3制定核心框架思路 方向策略,口头建议和PPT 简易版报告

4总结后在1个月内提出核心框架差异化打法,

5关键点落地,尝试不少于1个动作落地。

协助企业按阶段落地推进。

6次以内线上或电话沟通协助。

服务资历:以陈亮嘴为核心的专家或顾问团(10年以上资历)协助跟进。

— 

广州年轻派战略转型顾问,首席专家行业积累19年,服务企业从百万到千万,从千万到亿元,从亿元到几十亿,再到百亿,千亿。

截止在服务千亿级企业温氏后,推出孵化企业品牌扶持计划,通过顾问合作,筛选符合发展规律的品牌对象,进行孵化和投资做大。

限额推出  品牌孵化扶持计划:

采取:简易营销顾问 十 渠道对接 十 大客户销售 十 资源对接。按效果付费,按增效分成收益合作 。

(导入媒体 客户 渠道 投资等各类发展资源)每家企业3-5万每月顾问费启动成本(2人跟进)+增效增值分成。

收费商业模式合作。

每月只限10家,优先申请,按先后顺序安排时间和调研走访行程。

10家后,恢复策划咨询项目策划100万起价格。有意需求,火速申请。

营销顾问 增效计划 

包含不限于:

如何做到为你增效增值:

1 对原有客户,数据分析优化,老客户的组合销售变化)

对原有渠道的优化,对原有传播的策划建议,对原有模式的升级

对产品的提升,对内部销售的提升,对内部销售方式的组合

对销售品牌计划动作的优化,

2对 市场梳理,产品卖点,市场同类产品收集,典型市场现状,主要客户对象整理,企业现状整理等清点 等简易调研。

领域市场调研、目标人群调研及分析协助

3为产品整体品牌整体梳理,架构规划,品牌组合逻辑进行整理,再对品牌的方向给予建议,在品牌系列上进行品牌系列产品的专项策划及推广企划,包装等项目工作建议

4以品牌为单位,项目类目产品营销发展规划,包括品牌的中短期品牌招商发展规划、招商产品定位、招商渠道规划、价格建议、促销规划等

5以品牌为单位,协助进行产品发展规划:根据目标群体消费习惯及品牌发展需要,梳理产品结构,按照市场需求划分不同产品类别,制定妥善的发展规划。

6以品牌为单位,传播发展计划,包括传播定位、广告语、形象规划等。

7以品牌为单位,包装创意设计与制作监管:包括产品包装、LOGO提升、产品介绍卡片、产品电子画册、海报等落地。

8渠道探索与建设、宣传渠道建议与执行,包含展会,活动,设计。(展会主要是效果图,立体空间设计单独计算。

9其他增值服务比如:

A、乙方给予甲方营销企划上专家顾问意见。

B、专家级广告营销创意策略类专业指导意见。

C、视觉设计类简要概念设计落地及其他详细落地项目的专家级指导意见。

D、产品推广销售模式与落地运作的系列专家意见。

10 渠道对接(行业经销渠道,媒体资源渠道,异业跨界合作渠道)

11 大客户销售(企业端大客户 行业大客户 ,老客户的追加销售策略,大客户的深入开发策略)

12  资源对接(其他资源对接,人才资源,投资资源,媒体报道资源等企业高端资源)。

按增值增效分成合作,按效果付费  每月仅限10个名额 私信172016495

为更好地服务项目推进,策划咨询客服合作要求提示:

企业方 需准备

1. 企业发展介绍,企业营业规模,产品的核心客户群体对象,发展核心阶段和优势说明。

2竞争对手,阶段发展目标,品牌营销的核心策划需求,

3自身团队说明,执行能力,资源说明和整理。

4策划顾问 合作阶段 周期 和目标 满意的期望值标准。广州年轻派战略营销 将筛选适合的企业项目进行配合和扶持

资源 展示 

广州年轻派战略转型顾问聘请国内体育赛事营销专家徐风云为专家顾问,将客户产品卖进亚运会等大型赛事,已有对接成功。

围绕大型体育赛事,汕头亚青会,杭州亚运会,成都大运会等顶级大型赛事体育平台,整合产品销售,高端渠道嫁接。

将客户产品卖进亚运会等大型赛事,已有对接成功。全新商业模式,按效果付费,用IMC 全球整合营销战略,协助客户逐梦全球。

资源展示 

有湖南广电主办,金鹰纪实频道纪录片拍摄播出,全国地面赛事活动进度的大型娱乐直播真人秀,由国内知名企业战略转型顾问陈亮嘴担任专家导师评委。

即将在2021年4月18升级起航。

为直播正声,用直播赋能商家,按效果付费全新商业模式。

IMC伙伴动态:想链接温氏资本吗?温氏资本入股袋泡茶品牌CHALI茶里

IMC渠道资源:陈亮嘴X刘宗泽X李海途,来新兴和云浮,效果付费,助从0到1启动品牌和业务销售引爆

IMC体育资源:要快速提升,既做品牌,也做销量的大资源,大渠道在哪里?

策划案例故事

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以下为IMC全球及中国顾问团队的介绍,

方便你对我们更全面的了解:

西北大学凯洛格商学院是世界著名商学院,是现代市场营销学的发源地,市场营销学科被公认为世界第一,

以拥有学术代表人菲律浦•科特勒教授、唐•舒尔茨教授、博比•卡尔德教授等营销大师而闻名世界。

位于芝加哥西北郊风景秀丽的密歇根湖畔的西北大学是美国著名的私立大学,在1851年由1位物理学家、2位商人、3位检察官及3位牧师所创办。西北大学在成立之时,并没有教职员工及学生,甚至也没有建筑物。

1869年,学校才有了第一幢真正意义上的校舍,到了1920年学校已经颇具规模。如今,该校已经成为一所顶尖的私立研究大学,强大的师资力量、优秀的学术水平、完善的教学设备,不仅吸引了无数美国学生,更吸引了来自世界各国的海外留学生。

而西北大学凯洛格商学院(KGSM)则是美国公认的最好的商学院之一。1908年,西北大学以夜校的形式开办了商业学院,并于1919年设立了全日制的本科课程。

1966年,为了集中力量专攻MBA课程,西北大学商学院停办了本科部。1979年,凯洛格基金会向西北大学商学院捐赠了1000万美元,因此该学院从此更名为凯洛格商学院。

凯洛格商学院的领导机构以院长为首,下设若干副院长分管学术、博士和硕士学位课程以及学生事物(全日制)、非全日制课程、在职管理者课程及校友关系,并设若干院长助理分管行政事物、招生与奖学金、计算机服务及就业。

凯洛格商学院下设会计与信息系统、金融、管理与策略、管理经济学与决策科学、市场营销系及组织行为六大系。

其中包含4个联合项目:健康服务业管理、公共及非营利机构管理、运输管理及房地产管理。课程设置分为三种:全日制课程、非全日制课程及在职管理班课程。

凯洛格商学院也积极与其他优秀商学院进行合作,以求给学生们带来更多样化的教学享受。其此前曾与以色列的特拉维夫大学Recanati商学院设有联合的MBA课程,与德国Koblenz公司管理学院研究生院和法国IAE Aix-en-Provence商学院也有类似的合作。

凯洛格商学院,被称为商学院中的“营销专家”。

在该系任教的菲律浦·考特勒教授对市场营销学进行了革命性的变革,被尊为现代市场营销学之父。

与此同时,该学院的管理经济学与决策科学系在微观经济理论和博弈论方面的研究在全美也是首屈一指,该系的爱杜·凯莱教授是其中的代表性人物。此外,凯洛格商学院在工业和金融、不动产方面也相当不错。

公司招聘者们非常喜爱凯洛格商学院的毕业生,全球各大公司给予凯洛格商学院最佳教学评价:“最为创新的课程培养出一流的综合管理和市场营销人才。”

自上世纪80年代以来,凯洛格商学院提出“团队精神”和“课程创新”而备受业界关注。

IMC Brand Group总部设在美国芝加哥,20多年来,我们服务过的客户遍布美洲、欧洲与亚洲,包括上百家“财富500强”企业和多个国际组织,在全球范围内,众多企业和组织运用IMC成功创建和壮大了自己的品牌,IMC Brand Group卓越的整合营销顾问团队帮助客户创造了一个又一个品牌奇迹。


IMC舒尔茨(中国)整合营销咨询机构是IMC Brand Group中国合伙人顾问团队,总部位于广州。

舒尔茨(中国)汇集中国品牌整合营销传播精英人才,贴近中国本土市场,在快速发展的中国市场实践和传播整合营销传播的科学理论和系统方法,为中国企业提供正宗、系统、科学和实效的整合营销战略咨询服务,助力中国企业创建强大的品牌。

IMC舒尔茨(中国) 是IMC全球整合营销战略的中国落地者,也是创新实践的中国本土化团队。

IMC舒尔茨(中国)致力于IMC整合营销战略在中国的理论传播与企业实践,由刘定坚在2012年主导成立, 我们的企业文化是“见贤思齐” 

我们倡导每一位同事多看到别人的优点,互相学习,共同进步,我们的“齐贤堂”会定期邀请各界大师专家开讲授课,希望每位同事能不断提升专业技能、完善自我;

我们的司花是百合,百合花语是纯洁、高雅、和合。

我们倡导同事间和睦同心、友爱融合,君子和而不同;

我们实施人性化的管理,我们倡导员工自律、慎独,致力于营造一个阳光、积极向上、充满正能量的工作环境。

— 

唐 ·舒尔茨博士(DonE.Schultz) 是IMC整合营销理论的开创者,全球“整合营销之父”,营销大师,整合营销协会的高级合伙人,美国国家广告研究基金会整合营销传播委员会的联合主席;


1991年,唐·舒尔茨博士出版了经典著作《整合营销传播》,奠定了他在IMC整合营销领域的泰斗地位,该书已被翻译成十几种文字,之后他在IMC领域不断进行咨询实践和理论创新,一共出版了18本专著或合著。


《整合营销传播》 是第一本整合营销传播方面的著述,也是该领域最具权威性的经典著作。书中提出的战略性整合营销传播理论,成为20世纪后半世纪最主要的营销理论之一。

为此,舒尔茨博士被全球权威的《销售和营销管理》(SalesandMarketingManagement)杂志推举为“20世纪全球80位对销售和营销最有影响力的人物之一”,

与现代营销学之父菲利普·科特勒、W·爱德华·戴明、戴尔·卡耐基、亨利·福特、比尔·盖茨和迈克尔·戴尔等。

在1997年加入西北大学之前,唐·舒尔茨是位于达拉斯的TRACY-LOCKE广告及公共关系公司的资深副总裁。

在欧洲、美国、南美和亚洲都曾就营销、传播、、销售促进、直接营销、策略创新在众多企业和国际组织咨询实践经验。


唐·舒尔茨博士现任美国西北大学整合市场终身教授,世界财富500强企业咨询经历,同时为清华大学EMBA、长江商学院、北京大学、英国及澳大利亚大学的客座教授。

— 

博比·卡尔德博士 (Dr.BobbyCalder)是美国公认的品牌形象大师,现任美国西北大学市场营销系主任,凯洛格商学院文化营销中心总裁,IMCBrandGroup董事和首席品牌顾问,他是洛格商学院继菲利普·科特勒之后的第二位王牌教授,与整合营销传播(IMC)创始人唐·舒尔茨博士同为整合营销学台柱。


西北大学凯洛格商学院是世界著名商学院,以市场营销学科被公认为是现代市场营销学的发源地,以拥有学术代表人唐·舒尔茨教授、菲律浦·科特勒教授、博比·卡尔德教授等营销大师而闻名世界。


博比·卡尔德教授是北卡罗莱那大学社会心理学博士,早年担任宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学、组织行为学、消费者心理学教授,博比·卡尔德教授1975年加入凯洛格商学院,早在1993年便当选为“查尔斯·凯尔斯特(CharlesH.Kellstadt)学杰出教授”。


作为凯洛格市场营销学的新一代学科领袖,博比·卡尔德博士对IMC整合营销学说做出了做出了贡献。

其主要著作有:

《KelloggonBranding》、
《AttitudesandBehavior》、


《PerceptionsofEnvironmentalAuditing:AMarketingResearchAnalysis》、
《KelloggonIntegratedMarketing》


在他的领导下,凯洛格众多知名教授在整合营销领域进行了系统的发展研究和创新,其著作《凯洛格论整合营销》拓展和发扬了IMC的理论内涵,就和新媒体环境下如何应用IMC创建和管理品牌做出了完整的理论构架和方法创新。


博比·卡尔德博士的思想影响企业领导人,并帮助他们的企业实现了,突破性增加及企业竞争力的大幅度提升。

他曾为通用汽车、可口可乐、宝马、哈雷机车等众多“世界500强”企业和非赢利机构提供过大量的品牌整合营销咨询服务,其客户遍及世界各地,其学生遍布世界级知名企业,被誉为“世界500强品牌教父”。


博比·卡尔德博士战略、品牌设计、品牌形象、品牌管理、品牌塑造领域的研究和实践,博比·卡尔德教授及IMCBrandGroup顾问团队并进行深入研究过的行业有:汽车、食品、医疗、保健、消费品、电子商务、零售、保险、医药、金融、高科技、服务、通讯、建筑、石化等。

— 

弗兰克·莫汉博士 、教授,当代IMC整合传播全球学术专家,公关专家。

现任美国西北大学凯洛格商学院整合传播系主任、梅迪尔新闻学院副院长、西北大学商业模式中心主任。

莫汉教授主要从事传播、媒体经济、数字技术、数据库营销、员工投入关系等方面的研究,对洞察、和行为研究拥有理论工具和科学方法;

刘定坚 IMC整合中国践行者、IMC舒尔茨整合营销中国创始人,美国西北大学商业模式研究中心高级研究员。

毕业于中国传媒大学,并持有清华大学、澳大利亚国立大学管理学硕士学位,具有企业、咨询与政府工作经验;


刘定坚曾担任诺亚舟教育控股公司(纽交所上市公司NYSE-NED)高级副总裁等著名企业高级管理职务,曾获媒体评选的“中国十大品牌营销经理人”等荣誉称号。

陈亮嘴 ,广州年轻派战略转型顾问总裁,

2020年6月,与IMC舒尔茨中国刘定坚组合,成为IMC舒尔茨中国顾问团队,中国区业务合伙人。

通过20年的从业积累和服务策划企业从微小到千亿的横跨经验和专业沉淀。

已策划服务中国本土企业上百家,出版书籍著作23本。

是中国本土知名的实战派品牌策划与营销策划专家,倡导战略转型与升级,已成为众多品牌的幕后策划者。

2021年2月 ,升级为IMC舒尔茨中国顾问团队运营总裁,广州年轻派战略转型顾问成为IMC整合营销中国区唯一授权成员企业和落地团队。

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这些年我们参与的策划顾问企业

策划案例故事参考

策划案例回顾2:1个决策少亏3亿,香港银基集团战略转型,酒水电商战略布局与产品体系化策划案例

战略转型做爆品,从常规产品到爆品战略转型案例:一款产品打天下!年轻派战略营销助力湖南猫崽思打造爆品红薯干

策划案例回顾:年轻派战略营销顾问助力华生堂果醋饮料战略转型,业绩3亿飞到7亿元。

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