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咨询式培训

经过18年策划咨询实践演绎过的年轻派营销全新演绎的

战略定位操作培训

年轻派营销首席专家在营销战场亲自演绎

小规模私密开班

本定制咨询培训需要提前预定缴费，并享受课前企业基础调研分析，不接受到会报名，名额一满即开，不对外公布

《年轻派战略定位落地实操》

时间：2018年隔月一期

地点：广州·（内部通知，小班定制满10家企业开班）

课程价值

长期学习

历时三个月，递进式分阶段强化学习和演练，更全面、更系统地掌握定位理论和方法；

系统训练

每个阶段系统讲解定位咨询的工具和方法，学员课后实践演练和落地应用；

实践辅导

每个阶段将实践成果或困惑带回，进行把关和辅导，以确保定位的正确性；

解决竞争

系统构建独特的竞争优势和防御体系，避免被竞争对手模仿和超越。



课程内容

第一阶段：竞争分析并寻找定位机会【2天】

一、商业竞争的本质

1. 常见经营误区与经营重心的变化

2. 顾客如何做选择的核心规律？

3. 判断顾客选择的九个问题

4. 顾客心智五大规律及定位五大法则

二、竞争分析及界定竞争对手

1. 传统的市场调研与定位式调研的差异

2. 如何描绘心智地图？

3. 如何竞争分析及界定竞争对手？

4. 如何找到竞争对手的战略漏洞？

课后实践作业

组成实践小组

分析和实践自己企业所在行业的竞争环境并

绘制心智地图

根据竞争分析初步寻找定位机会

第二阶段：如何确立定位和信任状【2天】

一、结合竞争，确立定位机会

1. 如何做定位的五个步骤

2. 寻求定位机会的三大原理

3. 匹配心智机会的三大核心原则

4. 如何激发团队潜力的三个要点

二、十大定位方法

1. 确立差异化概念五种核心方式

2. 品牌升级和品牌进化的五种方式实践要点和案例解读

3. 现场案例研讨与演练

4. 确立信任状的四个原则和实践要点

课后实践作业

基于本行业的竞争环境

尝试确立自己品牌的定位机会及信任状

绘制心智地图

样板市场实践，定位顾问给予辅导

第三阶段：确立定位后的落地执行【2天】

一、定位战略的规划过程战

1. 找定位

2. 做取舍

3. 建配称

4. 抓执行

核心要点和实践解读

二、围绕定位展开运营配称

1. 运营配称的解析和实战演绎

2. 如何选择战略产品？

3. 如何界定源点顾客的方法。

4. 如何打造样板市场的实践要点？

5. 定位广告语和公关策略的六个研讨

6. 如何做好样板市场测试？

三、现场案例模拟品牌定位

组成实践小组

1.小组代表性实践案例分享

2.案例建议与PK

3.老师点评与建议

报名流程

报名申请北京成都武汉广州上海

广州手机陈老师助理 13902293631 qq 1546027154

电话：020-36399071     传真：020-66656266    客户咨询13168879253

地址：广州市白云区

需提前7天预定名额

  联系报名老师

微信 172016495

13902293631

微信 172016495 报名需审核通过方可参加

报名请扫二维码

招生对象

董事长、总经理及相关战略决策者，每期限额10家企业，人数不超过50位

可微信报名。本课程为年轻派实战专家陈老师结合定位理论实践后全新解读讲解。

（交通食宿费用自理）

上课地点

广东风景区或知名企业内，陈老师常年在客户处，或项目现场，讲课采取随机出差及客户处考察缝隙穿插，真正实战，实际，时效。

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电话：020-36399071     传真：020-66656266    客户咨询13168879253
地址：广州市白云区

需提前7天预定名额

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微信 172016495 报名需审核通过方可参加

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课程价值

长期学习

系统训练

实践辅导

解决竞争

课程内容

一、商业竞争的本质

二、竞争分析及界定竞争对手

课后实践作业

一、结合竞争，确立定位机会

二、十大定位方法

课后实践作业

一、定位战略的规划过程战

二、围绕定位展开运营配称

三、现场案例模拟品牌定位

报名流程

报名申请 北京 成都 武汉 广州 上海

需提前7天预定名额

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